Ingénierie et déploiement de programmes de transformation
En nous appuyant sur la culture, le contexte et le plan stratégique de nos clients, nous aidons à construire, à déployer et à pérenniser leurs programmes de transformation.
L’expérience et les compétences de nos consultants nous offrent une vision globale de l’organisation afin d’accompagner les équipes et leur permettre de répondre aux enjeux de l’entreprise :

Une équipe de consultants avec une forte expérience industrielle.

Un processus d’accompagnement standard et éprouvé.

Des méthodes parfaitement maitrisées (360, A3 Stratégique, Organisation Humaine…).

Une complémentarité des 3 activités d’HLP (Campus, Digital, Factory).

L’Homme est au coeur de notre action.

L’alignement et l’adhésion des équipes est clé, c’est notre attention à tous moments.

La transmission des compétences pour l’autonomie est clé, elle fait l’objet d’un pilotage spécifique.

Éprouvé & Standardisé
Un Processus De Transformation

Développez une culture de la performance

#EVALUATION

Comprendre l'existant pour définir une vision et un plan de progrès commun

#ALIGNEMENT

Aligner les équipes à l'amélioration de la performance et les objectifs du programme de transformation

#CONCEPTION

Concevoir des programmes d’amélioration et de transformation adaptés aux besoins de l’entreprise

#ACCOMPAGNEMENT

Accompagner les équipes de direction sur le démarrage de leurs projets

#ACCELERATION

Optimiser le transfert de compétences vers l’entreprise
L’approche HLP, nos expertises

L’expérience et les compétences de nos consultants nous offrent une vision globale de l’organisation afin d’accompagner les équipes et leur permettre de répondre aux enjeux de l’entreprise sur une approche 360°.

120
USINES TRANSFORMÉES
500
CLIENTS

Excellence opérationnelle.

Amélioration des performances terrain. Intégration des outils basiques du Lean Manufacturing. Mise en place rituels de management quotidien.

Sécurité.

Analyse des évènements sécurité. Campagne de sensibilisation des acteurs sur les risques de l'activité. Ecole HSE.

Croissance et intégration.

Schéma d’intégration standard. Intégration système de management.

Digitalisation.

Intégration de solutions digitales. Accompagnement du changement.

Accélération des développements

Construction de templates standards sur mesure. Construction gate et livrable.

Optimisation des organisations des processus support.

Value Stream Mapping sur processus financiers. Amélioration supply chain. Evaluation et action sur politique achats.
Besoin d'une #Transformation ?

L’expérience et les compétences de nos consultants nous offrent une vision globale de l’organisation afin d’accompagner les équipes et leur permettre de répondre aux enjeux de l’entreprise sur une approche 360°.